L’intention de cette 5e journée était d’expérimenter un processus créatif et de transformation permettant d’identifier des pistes pour la  sobriété dans les organisations. Cette année, pas de conférences ou de tables rondes, la journée est consacrée à l’expérimentation d’une forme d’intelligence collective et de créativité.

Le processus, inspiré de la théorie U de Otto Scharmer, comporte plusieurs temps :

• Avant la journée : un temps d’appropriation de la thématique, à partir de nos propositions de vidéos et de podcasts sur la théorie U et sur la sobriété (à la mesure ds envies de chacun d’une heure à quelques heures) ;
• Au démarrage de la journée : des temps courts de présentation du processus, des citations inspirantes, un temps de rencontre et de création des sous groupes ;
• Les ateliers expérientiels :
  • création de l’intention partagée par identification des réussites personnelles en termes de sobriété, partage et identification des bonnes pratiques,
  • conversations empathiques avec le vivant, des questions concernant nos impacts et la sobriété à un castor, un nuage, un fleuve…
  • mise en mouvement avec la danse au travers des 4 éléments, 
  • idéation et partage des idées nouvelles.