6ème journée des organisations positives
22 mars 2024 - 9h00 à 17h00
Salle Jacques Ellul
Cinéma Jean Eustache à Pessac
Entrée : 7 rue des Poilus

Les organisations positives :

- produisent des externalités positives,
- pratiquent une gouvernance incluant les parties prenantes,
- permettent le développement de leurs salariés.

6ème Journée des organisations positives à Bordeaux

22 mars 2024 – « Conversations engageantes et conversations courageuses pour la transformation »

Pour des organisations qui prennent soin du vivant

Merci à la mairie de Pessac pour son accueil, quel plaisir de revenir dans ces lieux

L’intention de cette 6e journée des organisations positives du Sud-Ouest est de permettre l’inspiration et l’échange autour de la création des conversations engageantes et des conversations courageuses au sein des organisations.

Une conversation engageante est une conversation collective, incluant leaders, managers et collaborateurs de l’entreprise autour d’une thématique porteuse de visions différentes pour la prise de décisions courageuses. Les conversations engageantes se tiennent en groupe et concernent les personnes disposant de l’autorité au sein des organisations et les personnes sous leur responsabilité. Elles traitent de thématiques complexes, le travail, les conditions d’exercice du travail, les relations, l’engagement, la confiance… Les conversations engageantes utilisent de nombreux outils de l’intelligence collective. 

Les conversations courageuses sont des conversations dont les enjeux sont élevés (conserver ou perdre la relation). Elles permettent à deux personnes d’aborder un sujet fortement émotionnel, avec des opinions qui divergent pour aboutir si possible à une décision partagée d’action, tout en conservant leur propre vision du monde.

La personne qui sait conduire une conversation de ce type peut éviter des ruptures de la relation et construire des relations plus authentiques. Il existe plusieurs modèles de processus de conversation courageuse qui prennent en compte :

  • La préparation de la conversation,
  • La prise en compte de l’impact émotionnel,
  • L’identification et la compréhension des pièges de la communication,
  • Le déroulement de la conversation : création d’un but commun, qualité d’expression de soi, qualité d’écoute et de reformulation, gestion du stress et des périodes difficiles, rétablissement d’un sentiment de sécurité, choix des modalités de prise de décision…
 

Ce que vous avez pu vivre lors de la journée des organisations positives

Une conférence théâtrale un regard décalé sur le sujet. (avec Kristof Morin et Corinne Landais) – de Koh Lanta à Co-Gaïa

Un temps de théâtre forumtel qu’il est employé dans les organisations pour initier des conversations engageantes (avec Jérôme Urvoas, Pascal Peidro et Déborah Gauthier). Le théâtre forum est une technique de théâtre, mise au point dans les années 1960 par le brésilien Augusto Boal. Il permet à un groupe de débattre et d’étudier les différentes alternatives à une situation, en proposant des solutions qui vont être testées par les acteurs (données à voir). 

Des présentations courtes des conversations engageantes, des conversations courageuses, par les membres du bureau des Organisations Positives.

Deux témoignages par des professionnels au sein d’une grande et d’une petite organisation :

– La présentation d’une démarche de création d’espaces de dialogue autour du travail au sein de l’AP-HP par Edouard Wolf de l’AP-HP et Alexandre Chernet du Cabinet Plein Sens,
– La présentation d’une structure basée sur les conversations engageantes par Julien Dufossez de Carmen Conseil (Conseil en informatique – Cenon)

Une conversation engageante collective autour de la place des conversations courageuses dans le monde du travail, animée par des facilitateurs professionnels.

Un repas végétarien préparé par nos amies de Kathy Kolibri.

La création en live d’une fresque de facilitation graphique par Caroline Tsiang.  Merci Caroline 

Adhérer à l’association sur le site Hello Asso 

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